تقييم المخاطر هو عملية تحديد وتحليل وتقييم المخاطر المحتملة التي قد تواجهها المنظمة في تحقيق أهدافها. الهدف من تقييم المخاطر هو تحديد التهديدات المحتملة لعمليات المنظمة وأدائها المالي وسمعتها وأصولها الهامة الأخرى،ووضع استراتيجيات للتخفيف من هذه المخاطر أو إدارتها.
تتضمن عملية تقييم المخاطر عادة الخطوات التالية:
تحديد المخاطر
تتمثل الخطوة الأولى في تقييم المخاطر في تحديد المخاطر المحتملة التي قد تواجهها المنظمة. يمكن القيام بذلك من خلال مجموعة متنوعة من الأساليب، بما في ذلك جلسات العصف الذهني والدراسات الاستقصائية وتحليل البيانات التاريخية.
تحليل المخاطر
بمجرد تحديد المخاطر المحتملة، فإن الخطوة التالية هي تحليل وتقييم تأثيرها على المنظمة. وهذا ينطوي على تقييم احتمال حدوث الخطر والعواقب المحتملة إذا حدث ذلك.
تقييم المخاطر
بعد تقييم التأثير المحتمل للمخاطر، فإن الخطوة التالية هي تقييم أهميتها للمنظمة. وهذا ينطوي على تحديد أولويات المخاطر بناء على احتمالها وتأثيرها المحتمل.
معالجة المخاطر
تتمثل الخطوة الأخيرة في عملية تقييم المخاطر في تطوير استراتيجيات للتخفيف من المخاطر المحددة أو إدارتها. قد يتضمن ذلك تنفيذ ضوابط لمنع حدوث المخاطر، أو نقل المخاطر إلى طرف ثالث، أو قبول المخاطر ووضع خطة لإدارة العواقب.
يعد تقييم المخاطر أداة مهمة للمؤسسات في إدارة مخاطرها وضمان استعدادها للاستجابة للتهديدات المحتملة. يمكن أن يساعد المؤسسات على تحديد المجالات التي قد تحتاج إلى ضوابط أو موارد إضافية ويمكن أن يساعدها أيضا في تحديد أولويات جهود إدارة المخاطر. من خلال إجراء تقييمات منتظمة للمخاطر، يمكن للمؤسسات تحديد المخاطر المحتملة ومعالجتها بشكل استباقي قبل أن تصبح مشاكل كبيرة.
لدينا الكفاءات العالية والغنية في هذا الخبرة في LOB وهم مؤهلون ومستعدون لأداء هذه الخدمة للعملاء الذين يحتاجون إليها بأفضل جودة.
